Тақырыбы: Шешім қабылдаудағы басқарушының мінез-құлқы ерекшеліктері



Дата22.11.2022
өлшемі16.85 Kb.
#360971
Байланысты:
2 5456114882749407315
1-Data Visualization in Python , 403-топ 1под нок 20.05.22 нов, А за гипоксиясыны ал аш ы белгісі, Разработка НАУРЫЗ, 18.10.22, баяндама 3

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
М.Х.ДУЛАТИ АТЫНДАҒЫ ТАРАЗ ӨҢІРЛІК УНИВЕРСИТЕТІ
ЭССЕ
Тақырыбы: Шешім қабылдаудағы басқарушының мінез-құлқы ерекшеліктері.

Орындаған: Алиева Карашаш


Тобы: 7М01503
Тексерген: Оспанбаева Махаббат

Тараз - 2022ж


Жоспары:



  1. Басшының мінез-құлқы мен шешімі.

  2. Басшының дұрыс шешім қабылдауы.

  3. Басшыны топтың қабылдауы.

Шешім қабылдаудағы басқарушының мінез-құлқы ерекшеліктері.


Іс жүзінде басшаның мінез-құлқы топтың жұмысы мен сапасына біраз әсерін тигізеді хақ. Нашар басшы орындаған жұмыстары топтың жұмысының нашарлауына әкеп соғуы мүмкін. Ал ерік жігері мықты басшыны алып қарастыратын болсақ өз тобына сенім ұялатып, топтың дамуына септігін тигізеді. Сондықтан кез келген істі бастаманың жақсы қолдауға ие болуын қамтамасыз ету үшін басшының қандай шешім қабылдайтыны маңызды болып табылады.


Басшының шешімі – өз уақытында қабылдану керек шешім болып табылады. Қабылданған шешім соңғы нәтижеге әсер етуі де мүмкін. Сондықтан кез келген бағытта жақсы көрсеткіш көрсету үшін барлық бөлімдерде мұқият қарастырған жөн.
Сонымен қатар топта қабылданатын шешімдер ұқыптылықпен қатар үлкен жауапкершілікті де талап етеді. Өткен тәжірибелерді қарастыру мен кеңестер тыңдау басшының жылдам шешім қабылдауына көмектеседі. Жақсы басшы шешімді көп қиындық тудырмай, мақсатына жетуге көмектесетіндей етіп таңдайды. Шешім жақсы қабылданғанымен асығыстық кезінде өте мұқият болуы керек. Басшы өз әрекетінен кейін, яғни қабылдаған шешіміне өкініп қалуы да ықтимал. Сондықтан қабылдаған шешімінің дұрыс ойластырғанына көз жеткізуі керек.
Топтық жұмыс кезінде басшының қабылдаған шешімі топтағы адамдардың барлығына дерлік пайда әкелу тиіс. Жақсы басшы топ ішіндегі барлық адамдардан жақсы идеяларды күтеді және оларды жүзеге асыруға тырысады. Яғни басшы үшін топтағы адамдардың ойлары маңызды болып табылады.
Басшы өзінің қабылдаған шешіміне сенімді болуы керек, сонда ғана топтағы адамдар басшының қабілеттерін берік ұстанғаны үшін оған топты сенімділікпен тапсыра алатын, құрметтейтін болады. Ал егер ол дұрыс шешім қабылдамаса, топтағы адамдар оның әлсіз тұстарын пайдаланып, оның көңілін қалдыруы мүмкін. Сайып келе, жақсы басшы күшті басшылық дағдыларды сақтай отырып, өз тобынын қалай шабыттандыруға және де қолдау көрсетуге болатынын білуді біледі.


Дереккөз:

  1. Басқару психологиясы. / Н.С. Ахтаева, А.И. Абдигапбарова, З.Н. Бекбаева.

  2. https://melimde.com/aza-memlekettik-izdar.html?page=12

  3. https://www.referat911.ru/Menedjment/basaru-sheshmn-mn-asiet-rol/355339-2792365-place1.html

  4. https://ikaz.info/bas-aru-depine-ojylatyn-basty-talaptar/


Достарыңызбен бөлісу:




©melimde.com 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
Сабақтың тақырыбы
бойынша жиынтық
жиынтық бағалау
Сабақ тақырыбы
Сабақтың мақсаты
ғылым министрлігі
бағдарламасына сәйкес
тоқсан бойынша
Реферат тақырыбы
бағалауға арналған
Сабақ жоспары
сәйкес оқыту
жиынтық бағалауға
арналған тапсырмалар
оқыту мақсаттары
білім беретін
Қазақстан республикасы
бағалау тапсырмалары
Қазақстан тарихы
жиынтық бағалаудың
республикасы білім
мерзімді жоспар
Жалпы ережелер
бекіту туралы
тоқсанға арналған
Қазақстан республикасының
рсетілетін қызмет
нтізбелік тақырыптық
жалпы білім
болып табылады
арналған жиынтық
Зертханалық жұмыс
оқыту әдістемесі
арналған әдістемелік
Мектепке дейінгі
Қазақ әдебиеті
қызмет стандарты
бағалаудың тапсырмалары
Инклюзивті білім
білім берудің
тақырыптық жоспар
пәнінен тоқсанға
туралы жалпы
Қысқа мерзімді
атындағы жалпы
пайда болуы
Жұмыс бағдарламасы
әдістемелік ұсыныстар
республикасының білім
қарым қатынас
Әдістемелік кешені