Реферат пән бойынша «Машина жасаудағы сапа менеджменті» Тақырып бойынша: «Машина жасау кәсіпорындағы менеджмент жүйесі»

Менеджер және оған қойылатын талаптар

жүктеу/скачать 47.53 Kb.

бет	3/7
Дата	19.01.2023
өлшемі	47.53 Kb.
	#417418
түрі	Реферат

1 2 3 4 5 6 7

Байланысты:
Менеджмент Реферат Төлеуқанов Бексұлтан
Happy New Year

1.3 Менеджер - басқарушы.
2.1 Машина жасауда менеджментті қолдану.

1.2 Менеджер және оған қойылатын талаптар.

"Менеджер" термині өте кең таралған және қолданылады:
-жекелеген бөлімшелер немесе бағдарламалық
-мақсатты топтар шеңберіндегі нақты жұмыс түрлерін ұйымдастырушыға;
-тұтастай алғанда кәсіпорын басшысына немесе оның бөлімшелеріне( басқармалар, бөлімшелер, бөлімдер);
- бағыныштыларға қатысты басшыға;
-басқарудың кез келген деңгейінің әкімшісіне, ұйымдастырушы, заманауи әдістерді басшылыққа ала отырып және т. б.
Кез-келген деңгейдегі менеджерге жоғары талаптар қойылады.

1.3 Менеджер - басқарушы.

Менеджер әрекет ететін бірнеше рөлдерді бөлуге болады: Менеджер-менеджер.

Одан, атап айтқанда, талап етіледі: - кәсіпорынды басқару саласында жалпы білімнің болуы; - компания өз қызметінің түрі мен сипатына жататын өндіріс саласындағы өндіріс технологиясы мәселесіндегі құзыреттілік; - әкімшілік дағдыларды ғана емес, кәсіпкерлікті де меңгеру, нарықтардағы жағдайды игеру, бастамашылық таныту және ресурстарды белсенді түрде қайта бөлу мүмкіндігі ең тиімді қолдану салаларындағы фирмалар; - төмен тұрған басшылармен және қызметкерлермен келісу негізінде негізделген және құзыретті шешімдер қабылдау және әрқайсысының оларды орындауға қатысуын бөлу. Басқару шешімін қабылдау күрделі процесс болғандықтан, мен оны толығырақ қарастырғым келеді.
2 МАШИНА ЖАСАУДАҒЫ МЕНЕДЖМЕНТ

2.1 Машина жасауда менеджментті қолдану.

Менеджмент сұранысты қалыптастыруға, сату көлемін арттыруға бағытталған.

Менеджмент кәсіпорынның перспективалық және қаржылық дамуын қамтамасыз ету, қоғамда имидж құру сияқты процестермен айналысады.
Машина жасаудағы менеджменттің қызметі әрқашан ең оң нәтижеге қол жеткізуге бағытталған. Маркетинг-бұл мәселені шешуде ең тиімді құралдардың бірі. Маркетингтік ақпараттың арқасында білікті менеджер нарықтағы жағдайды нақты көрсете алады, барлық ықтимал тәуекелдер мен мүмкіндіктерді толық бағалай алады, сонымен қатар өзінің ғана емес, әлеуетті бәсекелестердің де. Осылайша, міндет кәсіпорын басшысы үшін де жеңілдетіледі. Шынында да, алынған мәліметтер негізінде ол жағдайдың шартты бейнесін жасай алады және мақсаттарға жету процесін күшейтуге бағытталған белгілі бір іс-қимыл жоспарын жасай алады.
Сондықтан нақты ақпаратқа ие болу – бұл сәттіліктің кепілі, компанияның немесе кәсіпорынның мақсаттарына жетудің негізгі факторы екендігі даусыз факт.
Машина жасаудағы маркетинг пен менеджмент басқару құрылымын құрайды. Өйткені, бұл екі ұғым жоспарлауға, кешенді аудитке, бақылауға және халықтың машина жасау қызметтері мен тауарларына деген сұранысын қалыптастыру және жақсарту процесін ұйымдастыруға ықпал етеді, нәтижесінде өндіріс пайдасы артады.
Олар нарықтағы бизнес үшін артықшылықтарды қамтамасыз етуге баса назар аудара отырып, мақсатты түрде әрекет етеді. Ол үшін сыртқы ортаны талдау, нарықтық қызметтің болжамын жасау, өндіріс мақсаттарын жүзеге асырудың мүмкін әлеуетін есептеу сияқты бірқатар процестер жүзеге асырылады.

жүктеу/скачать 47.53 Kb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3 4 5 6 7