Кейс тақырыбы: Ұйым қызметінің мотивациясын жетілдіру

Loading...


бет1/4
Дата28.02.2021
өлшемі24.08 Kb.
  1   2   3   4

ҚАЗАҚСТАН БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

М.ӘУЕЗОВ АТЫНДАҒЫ ОҢТҮСТІК ҚАЗАҚСТАН УНИВЕРСИТЕТІ

КЕЙС

Тақырыбы: Ұйым қызметінің мотивациясын жетілдіру

Орындаған: Молжан Қошқар

Тобы: Ммг 20-1к3

Қабылдаған: Алдиев Ахатбай

Шымкент 2021 ж

ЖОСПАР:

I КІРІСПЕ……………………………………………………………………

    1. Ұйым персоналы мотивациясының мәні

1.2 Ұйым персоналы мотивациясының теориялық негіздері

II НЕГІЗГІ БӨЛІМ

2.1 Әр түрлі тәсілдері бар ынталандыру

2.2 Еңбек мотивациясы 

III ҚОРЫТЫНДЫ

ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР

1.1 Ұйым персоналы мотивациясының мәні

Ұйым персоналы мотивациясының мәні Адамдардың өмір сүру деңгейінің көтерілуіне ықпал ететін мотивациялық механизм жасалмай , бірде бір әлеуметтік - нарықтық механизм табысты қызмет ете алмайды . Қолданыстағы мотивациялық механизмді сипаттаудың қажеті жоқ . Себебі бүгінгі таңда ондай механизм әлі жасалмаған . Осы жерде келесі сұрақ туындайды : халықтың әл - ауқатын жақсарту міндеті сірә қойылған ба ? Өмір сүру деңгейінің көтерілуін қандай мотивациялық механизмнің көмегімен жүзеге асыруға болады ? Бұл жерде жүзеге асыру механизмінің болмауы салдарынан бағдарламалық мақсаттың жоқ екендігін тағы да айта кету керек . Нарық жағдайында өмір сүру деңгейі біздегідей төмендемей , тапжылмастан көтеріле беруі үшін қандай факторларды іске қосу қажет ? Ең алдымен , қойылған мақсатқа басқару жүйелері мен әдістерін жетілдіру , өнім мен қызметкөлемін өсіру , бәсекелестік күрестiкүшейту , жұмыспен қамтамасыз ету деңгейін жоғарлату сияқты факторлардың көмегімен қол жеткізуге болады . Сонымен қатар , жұмыс жасайтын кәсіпорындар өздерінің мотивациялық модельдеріне ие , оларды тәжірибе жүзінде қолдану олардың нарықтағы орындарын сақтап қалуға , тіпті өндіріс көлемін ұлғайтуға мүмкіндік береді

Адамдарға еңбек әрекеті барысында күн сайын қандай қатаң нұсқаулар мен бұйрықтарберіліп отырғанына қарамастан , ең бастысы – олардың қажеттіліктерінің қанағаттандырылуы берілмесе , экономика дамуының тұрақталуы мен толықтырылу қимылдарын елестетумүмкін емес . Бұрын жұмыс жасадық қой деп , менімен келіспеушілер де болатын шығар . Иә , әрине , жұмыс жасадық , бірақ еріксіз жұмыс жасаған адам әлеуметтік әділдік сезімін сезінбей , әрқашан өзін құл ретінде сезінеді . Сондықтан бұл мәселе барлық мотивациялық модельдерде орталық орынды алады

Бүгінде қандай да компанияның маңызды қоры болып оның қызметкерлері саналатындығы ешкімде күмән тудырмайды . Дегенмен , басшылар осы қорды басқарудың қаншалықты қиындығын бәрі бірдей түсіне бермейді . Әрбір компанияның табысы қызметкерлерінің еңбегі қаншалықты тиімді болғандығына байланысты болады . Менеджерлердің мақсаты қызметкерлердің мүмкіндіктерін барынша тиімді пайдалану болып табылады . Басшылардың жасаған шешімдерін қаншалықты күшті болғанына қарамастан , олардың әсері компания қызметкерлерімен іске сәтті қосылған кезінде ғана , байқалуы мүскін , Ал бұл тек өз еңбегінің нәтижесінде мүдделі болған жағдайда ғана бола алады . Осы жерде біз басқарудың маңызды аспекті болып табылатын мотивацияға кезігеміз .





Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4
Loading...




©melimde.com 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
Сабақтың тақырыбы
Сабақтың мақсаты
Сабақ тақырыбы
рсетілетін қызмет
Жалпы ережелер
бойынша жиынтық
ғылым министрлігі
қызмет стандарты
жиынтық бағалау
бекіту туралы
Әдістемелік кешені
туралы хабарландыру
Сабақ жоспары
тоқсан бойынша
бағалауға арналған
Қазақстан республикасы
жиынтық бағалаудың
тоқсанға арналған
Жұмыс бағдарламасы
республикасы білім
Қазақстан республикасының
білім беретін
біліктілік талаптары
арналған жиынтық
әкімінің аппараты
жиынтық бағалауға
туралы анықтама
мамандығына арналған
бағалау тапсырмалары
қойылатын жалпы
Конкурс туралы
жалпы біліктілік
мемлекеттік әкімшілік
арналған әдістемелік
Қазақстан тарихы
арналған тапсырмалар
мерзімді жоспар
жалпы конкурс
бағалаудың тапсырмалары
Мектепке дейінгі
қатысушыларға қойылатын
Қазақ әдебиеті
пәнінен тоқсанға
әдістемелік кешені
Қазақстан облысы
ортақ біліктілік
қызмет регламенті
ткізу туралы
оқыту әдістемесі
мамандығы бойынша
конкурс қатысушыларына

Loading...