«Исследование стилей руководства в Казахстанских фирмах и выбор адекватного стиля управления»



бет21/22
Дата11.06.2022
өлшемі1.44 Mb.
#268022
түріРеферат
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22
Байланысты:
Диссертация Демеугазыева Д.Д.

Заключение
В ходе нашей диссертационной работы, была раскрыта суть понятия «стиль управления», изучена история основания данного термина. Мы изучили классические стили управления, которые остаются неизменными и являются основой для дальнейшего развития и создания новых гибридных стилей управления. Изучены основные подходы управления компанией их сильные и слабые стороны, рассмотрели современные стили управления, которые охватывают более узкие направления в сфере менеджмента.
Следующим шагом нашей диссертационной работы было определение объектов исследования по следующим критериям: сфера деятельности компании, численность работников и формат реализации услуг (онлайн/оффлайн).
Для организации исследования был выбран метод анкетирования и составлено три направления для сбора информации, которые помогли нам раскрыть главную цель нашего исследования. Мы проанализировали стиль управления руководителей методом самооценки самих руководителей. Для подтверждения действительности результатов самооценки руководителей, было проведено анкетирование среди подчиненных, которые находятся в управлении наших объектов исследования. По результатам данного исследования, мы смогли получить реальную картину и подтвердить действительный стиль управления руководителей объектов исследования. Также, для определения зон роста и развития управленческих навыков руководителей, сотрудники компаний прошли анкетирование с открытыми вопросами, в которых дали развернутые ответы, связанные с условиями трудовой деятельности и взаимоотношения внутри коллектива.
В ходе диссертационного исследования объектами исследования были выбраны 5 компаний из разных сфер деятельности, опрошено 17 руководителей и 41 сотрудник исследуемых компаний.
Управление людьми неотъемлемая часть науки, а также ее можно назвать искусством. Должная подготовка и опыт позволяют руководителю выбирать стиль управления сообразно ситуации для достижения максимальной эффективности совместной коллективной деятельности. В стиле руководства заложен огромный потенциал, способный преодолеть, порой непреодолимые препятствия и привести команду к высоким конечным результатам. Эффективность деятельности трудового коллектива в большей степени зависит от того, как им руководят.

Отвечая на главный вопрос, целью которого была наша диссертационная работа, мы заключаем, что современные стили управления эффективные в Казахстанских реалиях должны уйти от какой-либо одной единственной составляющей эффективного управления, делая уклон на синергию стилей управления, определяя, таким образом, стиль руководства как четкость в формировании целей и установок, готовность учитывать мнение других, проявлять терпимость к неудачам подчиненных, мотивировать их и анализировать их поведение, выбирая оптимальные способы воздействия на сотрудников.






Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22




©melimde.com 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
Сабақтың тақырыбы
бойынша жиынтық
жиынтық бағалау
Сабақ тақырыбы
Сабақтың мақсаты
ғылым министрлігі
тоқсан бойынша
бағдарламасына сәйкес
бағалауға арналған
Сабақ жоспары
Реферат тақырыбы
жиынтық бағалауға
сәйкес оқыту
арналған тапсырмалар
Қазақстан республикасы
білім беретін
оқыту мақсаттары
бағалау тапсырмалары
рсетілетін қызмет
Жалпы ережелер
жиынтық бағалаудың
республикасы білім
бекіту туралы
тоқсанға арналған
Қазақстан тарихы
Қазақстан республикасының
мерзімді жоспар
арналған жиынтық
қызмет стандарты
болып табылады
жалпы білім
арналған әдістемелік
бағалаудың тапсырмалары
Мектепке дейінгі
оқыту әдістемесі
Қазақ әдебиеті
нтізбелік тақырыптық
пәнінен тоқсанға
Зертханалық жұмыс
Инклюзивті білім
Әдістемелік кешені
республикасының білім
білім берудің
туралы жалпы
Қазақстанның қазіргі
Қысқа мерзімді
Жұмыс бағдарламасы
қазақ тілінде
қазіргі заман
туралы хабарландыру
атындағы жалпы