«Исследование стилей руководства в Казахстанских фирмах и выбор адекватного стиля управления»


Глава 3. Стили руководства Казахстанских фирм и выбор адекватного стиля управления



бет2/22
Дата11.06.2022
өлшемі1.44 Mb.
#268022
түріРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22
Байланысты:
Диссертация Демеугазыева Д.Д.

Глава 3. Стили руководства Казахстанских фирм и выбор адекватного стиля управления



    1. Анализ результатов исследования

    2. Выявление адекватного стиля управления в Казахстанских фирмах.

Заключение

Список использованной литературы


Нормативные ссылки


В настоящей диссертации использованы ссылки на следующие стандарты:
- Закон Республики Казахстан от 27 июля 2007 года № 319-III «Об образовании» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 22.12.2016 г.);
- Трудовой кодекс Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года №414-V (с изменениями и дополнениями по состоянию на 30.11.2021г.)
- Государственный общеобязательный стандарт послевузовского образования, утвержденный постановлением Правительства Республики Казахстан от 23 августа 2012 года № 1080 (с изменениями и дополнениями по состоянию на 13.05.2016г.);

Определения
В настоящей диссертации применяют следующие термины с соответствующими определениями:
Актуальность инновационного проекта - соответствие инновационного проекта задачам научно-инновационного и социально-экономического развития страны, региона, хозяйствующего субъекта.
Анализ - метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы.
Аспект - точка зрения, взгляд на что-нибудь; сторона предмета, изучаемая определенной наукой; угол зрения, под которым рассматривается объект (предмет) исследования.
Ареал - область распространения на земной поверхности какого-либо явления, определённого типа сообществ организмов, сходных условий или объектов.
Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
Команда проекта– организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Состав и функции команды зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта.
Менеджер - наемный управляющий, обладающий высокими профессиональными знаниями, человек, организующий конкретную работу, руководствуясь современными методами управления. Менеджеры работают во всех эшелонах управления, и это усиливает их социальную роль в условиях рынка.
Метод - способ достижения какой-либо цели, решения конкретной задачи; совокупность приемов или операций практического или 65 теоретического освоения действительности; совокупность приемов, операций, подчиненных решению конкретной задачи.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   22




©melimde.com 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
Сабақтың тақырыбы
бойынша жиынтық
жиынтық бағалау
Сабақ тақырыбы
Сабақтың мақсаты
ғылым министрлігі
тоқсан бойынша
бағдарламасына сәйкес
бағалауға арналған
Сабақ жоспары
Реферат тақырыбы
жиынтық бағалауға
сәйкес оқыту
арналған тапсырмалар
Қазақстан республикасы
білім беретін
оқыту мақсаттары
бағалау тапсырмалары
республикасы білім
Жалпы ережелер
жиынтық бағалаудың
рсетілетін қызмет
бекіту туралы
тоқсанға арналған
Қазақстан тарихы
мерзімді жоспар
Қазақстан республикасының
арналған жиынтық
қызмет стандарты
болып табылады
жалпы білім
арналған әдістемелік
Мектепке дейінгі
оқыту әдістемесі
бағалаудың тапсырмалары
Қазақ әдебиеті
пәнінен тоқсанға
Инклюзивті білім
нтізбелік тақырыптық
Зертханалық жұмыс
Әдістемелік кешені
білім берудің
республикасының білім
туралы жалпы
Қазақстанның қазіргі
Қысқа мерзімді
Жұмыс бағдарламасы
атындағы жалпы
қазақ тілінде
қазіргі заман
туралы хабарландыру