Барлығы икемділік және тез бейімделушілік

Loading...


бет1/4
Дата13.04.2020
өлшемі115.09 Kb.
  1   2   3   4



Сұрақ

сурет

Жауап 1

сурет

Жауап 2

сурет

Жауап 3

сурет

Жауап

4


сурте

Жауап

5


сурет

Дұрыс жауап

1

Шағын бизнестің артықшылығына барлығы икемділік және тез бейімделушілік ірі өндіріспен тиімді өзара әрекетте болу жергілікті ресурстарды пайдалану тәуекел деңгейінің жоғары болуы 1төмендегілердің қайсысы жатпайды?




барлығы




икемділік және тез бейімделушілік




ірі өндіріспен тиімді өзара әрекетте болу




жергілікті ресурстарды пайдалану




тәуекел деңгейінің жоғары болуы




5

2

Жеке тұлғалар өздерінің меншігіне негізделе отырып,тәуекелге бару және мүліктік жауапкершілік арқылы табыс табуға бағытталған бастамашылық қызмет – бұл:




жай серіктестік,




отбасылық кәсіпкерлік




бірлескен кәсіпкерлік




дара кәсіпкерлік




шаруашылық серіктестік




4

3

Бірлескен кәсіпкерлік қандай нысандарда жүзеге асырыла алады?




ерлі зайыптылар кәсіпкерлігі, шаруы қожалығының ортақ бірлескен меншігі және

өзіндік кәсіпкерлік






өзіндік және бірлескен кәсіпкерлік




жеке бірлескен кәсіпкерлік және жай серіктестік




келіп тіркелу және міндетті мемлекеттік тіркеу




ерлі зайыптылар кәсіпкерлігі отбасылық кәсіпкерлік және жай серіктестік




5

4

Кеңес беру (консалтингтік) кәсіпкерлігіне қандай қызметтер жатады?




менеджмент пен маркетинг




негізгі және арнайы қызметтер




басқару әкімшілік басқару қаржылық қолдау маркетинг ақпараттық технология арнайы қызметтер




жаңа ақпараттық технологиялар




басқару ұйымдастыру мен жоспарлау




3

5

Делдалдық кәсіпкерлік қызметінің басты мақсаты не?




пайда болу




басқару мен ұйымдастыру




жоспарлау




тауар-ақша операциясын орындау




екі жақтың келісімін біріктіру оларға көмек көрсету




5

6

Кәсіпкерлік қызметтің негізгі шарттары қандай?




экономикалық әлеуметтік құқықтық




әлеуметтік экономикалық




экономикалық құқықтық




инновациялық құқықтық




экономикалық әлеуметтік құқықтық инновациялық




1

7

Экономиканың маркетингтің теориялық негіздерін жасаған ағылшын ғалымы кім?




Роберт Хизрич




Карл Веспер




Альберт Шапиро




Карл Менджер




Сайрес Маккромик




5

8

Бизнес-жоспар дегеніміз не?




фирма ішіндегі жоспарлаудың негізі болып табылады




техника-экономикалық негіздеуді жүргізу және барлық талдауды жасау




жоспарланған істің нақты іске асатындығын көрсететін экономикалық негізделген

аналитикалық құжат






болашақтағы жағдайды талдауға мүмкіндік беретін құжаттың түрі




коммерциялық жобаны жүзеге асыру жоспары




3

9

Бизнес- жоспарды құрудың мақсаты не?




рынок қажеттіліктері мен қажетті ресурстарды алу мүмкіндіктеріне сай кәсіпорынның

шаруашылық қызметін жақын уақытқа немесе ұзақ мерзімге жоспарлау






кәсіпорын қызметінің нақты бағыттарын мақсатты рыноктарды және осы рыноктағы

фирманың орнын анықтау






қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді фирманың мақсаттарын стратегиясын және оған




тұтынушыларға фирмамен ұсынылатын тауарлар мен қызмет көрсету көрсеткіштерін

анықтау және құрамын таңдау






рынокты жарнаманы сауданы жетілдіру бағаның түзілуі өтім жолдары және тб

зерттеу бойынша фирманың маркетингтік шаралар құрамын анықтау






1

10

Маркетингтің басты міндеті не?




рынокпен «қарастырылмаған немесе келісілмеген» өнімдерді тұтынушыға сатуға

тырысу





клиентті танып-білу мен оны жақсы түсіну тауар мен қызмет соған нақты сай

келетіндей және өзін-өзі сататындай ету






қажеттіліктер мен сұраныстарды қанағаттандыруға бағытталған нарық әрекеті




тауармен қанағаттандырылатын қажеттіліктерді анықтау




тауардың рыноктағы бәсекелік жақтарын қамтамасыз ету




2

11

Инновациялық үдерістің аспектісін көрсетіңіз:




инновациялар туралы анық ұсынысы олардың заттық мазмұны бойынша




жаңалықтарды құруына бағытталған ғылыми-техникалық әзірлемелердің және инновациялық қызметтің ерекшеліктерін айқындау




инновациялық циклдің мазмұнын ашу




қолданбалы




инновациялық циклдің мәнін ашу




2

12

Жаңа ғылыми білімдерін алуына және аса маңызды заңдылықтарын айқындауына бағытталған зерттеулер?




қолданбалы




инвестициялық




іргетасты




маркетингтік




техникалық




1

13

Фирманың нарық жағдайында әрекет етіп жатқан, нақты инновациялық мақсаттарға жетуіне бағытталған қызмет түрі?




  1. инновациялық менеджмент




инновациялық потенциал




инновациялық цикл




интерпретаторлық




тәжірибелі-құрылымдық жұмыстар




1

14

Бизнес стратегиясы:

 

белгілі бір нарықтағы компанияның ұзақ мерзімді бәсекелестік позициясын құру және нығайту процесі

 

компания не істемекші және ол болғысы келетін нәрсе

 

компанияның ұзақ мерзімді даму тұжырымдамасын әзірлеу
 

 

компанияның жеке аймағын басқару жоспары

 

Қысқа мерзімді даму тұжырымдамасын әзірлеу

 

1

15

Инновация деп нені түсінеді?




ғылыми ашу




патент




жаңа өнім




жаңа технология




практикалық қызметте қолданылатын жаңа өнім, технология, тәртіп




5

16

Функционалдық стратегияны қалыптастыру үшін негізгі жауапкершілік әдетте мыналарға жүктеледі:

 

бөлім бастықтары

 

Бас директор

 

вице-президенттер

 

бас есепші

 

менеджер

 

1

17

... практикалық шаралар мен іс-шаралар бағдарламасы, ал кәсіпорын стратегиясын талдау мақсатты, зерттеу сипатына ие

 

жоспарлау

 

тастау

 

стратегиясы

 

SWOT талдау

 

басқару

 

1

18

... - бұл кәсіпорынның операциялық, инвестициялық, қаржылық және басқа қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған басқару әрекеттерінің жиынтығы

 

экономикалық стратегия

 

стратегиялық тәсіл

 

стратегиясы

 

жоспарлау

 

бақылау

 

1

19

Кәсіпорынның салада ерекшеленетін типтік сипаттамалары байланысты емес:

 

конъюнктура

 

ақша үшін құндылық

 

дәрежесі

 

тік интеграция

 

ассортимент

 

1

20

Сала көшбасшысы болу, сала көшбасшысы болу, көшбасшылар тобында болу, жетекші топқа көшу - мұның бәрі кезеңге жатады:

 

стратегиялық ниеттерді бағалау

 

бәсекелестік дәрежесін бағалау
 

 

бәсекелестік позиция
 

 

әрекет сипаты
 

 

мінезді бағалау

 

1

21

Маркетинг негізінде сәттіліктің негізгі факторларына мыналар жатады:

 

тез жеткізу

 

өндірілетін тауарлардың жоғары сапасы
 

 

өндірістік құпияларды игеру

 

қаржылық капиталға қол жеткізу

 

өндірілетін тауарлардың сапасыздығы

 

1

22

Табыс факторы шикізаттың, коммуникацияның орналасуы сияқты салаға жатады:

 

мұнай және газ

 

ғимарат

 

фармацевтикалық
 

 

қоршаған орта

 

өнеркәсіптік

 

1

23

Зиянкестерді талдау кезінде қарастырылатын саяси факторларға мыналар жатады:

 

қолданыстағы нарықтық заңнама

 

салық салудың жалпы проблемалары
 

 

валюта бағамдары
 

 

демография

 

нарықтық проблемалар

 

1

24

Зиянкестерді талдау кезінде қарастырылатын әлеуметтік-мәдени үрдістерге мыналар жатады:

 


 

негізгі құндылықтар

 

түпкі пайдаланушының қажеттіліктері

 

зерттеулерді қаржыландыру

 

саладағы үкіметтің ықпалы

 

демография

 

1

25

Зиянкестерді талдау кезінде қарастырылатын технологиялық жаңалықтар:

 

өндірістік қуаттылық, деңгей

 

өмір салты бағыттары
 

 

мінез-құлық

 

сатып алушылардың 
маусымдылығы

 

өнімділік деңгейі

 

1

26

Сыртқы маркетингтің ішкі ортасы немесе ішкі алшақтық арасындағы сәйкессіздік туралы қорытынды жасау үшін шаралар жиынтығы:

 

Gar - талдау

 

SWOT талдау

 

Зиянкестерді талдау

 

QC талдау

 

RAP талдау

 

1

27

Инновацияның өмірлік циклін қамтитын уақыт кезеңі:

 

Жаңалықты құрудан оны тұтынуға дейін

 

Жаңалықты жобалаудан бастап оны өндірісте игеру сәтіне дейін

 

Жаңа бастаманың пайда болуынан бастап тұтынушының инновацияны игеруіне және пайдалануына дейін

 

Іргелі ғылыми зерттеулерден пайдалану кезеңі аяқталғанға дейін

 

Ғылыми зерттеулер басталғаннан бастап аяқтағанға дейін

 

3

28

Персоналдың жоғары ғылыми-техникалық біліктілігі, жобалау (матрицалық) басқару құрылымы - инновациялардың енгізілуіне жатады

 


 

ұйымға қойылатын талаптар

 

пайдасы

 

нарықтағы қажетті жағдайлар

 

тұрақсыздандырушы факторлар

 

өндіріс факторлары

 

1

29

Өнеркәсіпке «кіру» және одан шығу «қиындықтарды» тудырмайды - нарық сұранысына жедел ден қоюға байланысты фактор

 

нарықтағы қажетті жағдайлар

 

тұрақсыздандырушы факторлар

 

ұйымға қойылатын талаптар
 

 

пайдасы

 

тұтынушылардың қалауы

 

1

30

Тұтынушылық сұраныстың төмендеуі нарық үлесі үшін қарқынды бәсекелестік туғызады - бұл фактор сатысына байланысты:

 

жетілу

 

өсуі

 

пайда болуы

 

тоқырау

 

кездесулер

 

1

31

Шығындар деңгейін төмендету үшін мұқият және үзіліссіз жұмыс жасаңыз - бұл фактор сатыға жатқызылады:

 

тоқырау

 

жетілу

 

өсуі

 

пайда болуы

 

кездесулер

 

1

32

... бұл кәсіпорынның өсуінің жалпы бағытын, оның өндірістік және маркетингтік қызметін дамытуды сипаттайтын стратегия.

 


 

портфолиосы

 

іс

 

операциялық

 

іс

 

жағдай

 

1

33

Ең тиімді бақылау деп танылды:
 

 

қарапайым

 

финал

 

ток

 

күту

 

операциялық

 

1

34

Стратегияны қалыптастырудың бір шартына не жатады:

 

ҒТП тарифтері

 

кадрлардың ауысуы

 

ресурстарды тиімді бөлу

 

еңбек жағдайларын жақсарту

 

раманың таралуы

 

1

35

Кәсіпорынды зерттеуге теологиялық көзқарастың мәні неде:

 


 

кәсіпорын басқаруға болатын және оның мақсаттары мен қызметтері анықталатын жүйе.

 

басты рөл кәсіпорынның қоршаған ортасына тиесілі;

 

кәсіпорынның табыстылығын талдау;

 

кәсіпорынның әлеуметтік мінез-құлқының нәтижесінде ішкі қатынастардың қалыптасуы.

 

кәсіпорынның кірістілігі

 

1

36

Кәсіпорынның сыртқы ортасының факторларының бірі:

 

сату, жылжыту

 

сканерлеу ортасы, бәсекелес емес өнімдер 

 

жабдықтардың, спорт базасының, кітапхананың болуы

 

еңбек жағдайын жақсарту және кәсіпорынның имиджі

 

кескіні

 

1

37

Кәсіпорынның стратегиясы -

 


 

кәсіпорынның ішкі ортасына сәйкес жасалған және кәсіпорынның әр бөлімшесі үшін жасалған қаржылық жоспар

 

нарықтың белгілі бір сегменті үшін тауарлар мен қызметтерді сатуды және өндіруді жоспарлау

 

егжей-тегжейлі жоспар ұйымның миссиясы мен мақсаттарына қол жеткізуді қамтамасыз етуге арналған

 

кәсіпорынның тактикалық мақсаттарына жету жолдары, оны қаржыландыру көздерін анықтау

 

миссияны жоспарлау

 

1

38

Корпоративтік стратегияның маңыздылығы:

 


 

бөлімшелер арасында ресурстарды бөлу

 

функционалдық бірліктердің бөлігі ретінде дамыған

 

бірдей өнім түрін шығаратын кәсіпорындарға арналған

 

жеке блоктарға немесе өнімдерге арналған нұсқаулар

 

компания қызметкерлеріне стратегиялардың идеялары мен мақсаттардың мағынасын жеткізу

 

1

39

Стратегияны қалыптастыру шарттары:

 

бәсекелестіктің артуы

 

кәсіпорынды зерттеудің негізгі тәсілдері

 

ресурстарды тиімді пайдалану

 

сыртқы факторлар

 

нарықты кешенді талдау

 


 

1

40

Кәсіпорынның ішкі ортасына мыналар әсер етеді:

 

жұмыс күшінің біліктілігі, бәсекелестер

 

тұтынушылық өмір салты

 

инфляция деңгейі

 

инфляция процесі с

 

дамыту

 

1

41

Ақпаратты анықтау үшін келесі әдістер қолданылады:

 

кәсіпорынның нәтижелерін бағалау және бақылау

 

жеке тәжірибе

 

ұйымдастырушылық өзгеріс

 

болжау

 

басқару

 

1

42

Стратегия дегеніміз ...:

 


 

егжей-тегжейлі, жан-жақты жоспар

 

болашақты болжаудың жаңа әдістерінің пайда болуына бағытталған кәсіпорын қызметі

 

нарықты және сыртқы ортаны басқаруды ұйымдастыру

 

нарықтық үлесті алу үшін өнімді әртараптандыру 

 

n компанияның қазіргі және болашақтағы қызметін бағалау кезінде қолданылатындарғатең ,

 

1

43

Төмендегі элементтердің қайсысы ішкі ортаға қатысты:

 

тауарларды сату және жылжыту

 

тауарларды тұтыну

 

өндіріс

 

бірнеше кесектері бар, олардың әрқайсысы ұйымның негізгі процестері мен элементтерінің жиынтығын қамтиды

 

басқару

 

1

44

Оқиғаларға мерзімді шолу қандай жүйемен сипатталады?

 

тұрақты

 

тұрақты емес

 

үздіксіз жинау жүйесі

 

үздіксіз

 

қарапайым

 

1

45

Кәсіпорынның қаржылық жағдайы сипатталады:

 

өрескел толтыру

 

өнім ассортименті

 

жабдықтың түрі мен жасы

 

активтердің кірістілігі

 

үздіксіз жинау жүйесі

 

1

46

Инвестициялар - ақшаны және олардың баламаларын кез келген инвестициялар, олардың мақсаты:

 

пайда (кіріс)

 

инфляциядан үнемдеу

 

оң әлеуметтік нәтижеге қол жеткізу

 

өнім ассортименті

 

ұйымдастырушылық өзгеріс

 

1

47

Тікелей инвестициялар:

 

ақшалай құны бар материалдық емес активтерге инвестициялар

 

ағымдағы айналым капиталын толықтыру

 

оң нәтижеге жетудің әлеуметтік әсері

 

егжей-тегжейлі, жан-жақты жоспар

 

ұйымдастырушылық өзгеріс

 

1

48

Сенім серіктестігінің толық серіктестіктен айырмашылығы неде?




салымшылар жауапкершілігі шектелгендігі




салымшылар жауапкершілігі шектелмегендігі




қатысушылар саны 100-ден кем болуы




ең төменгі жарғылық капиталының аз болуы




ешқашандай айырмашылық жоқ




1

49

Төмендегілердің қайсысы толық серіктестіктің негізгі ерекшеліктеріне кірмейді?




жеке тұлғалардың тікелей қатысуы




серіктестікті бір адам құра алады




барлық мүлкімен ортақ жауапкершілікте болу




борышы бойынша серіктестікке қай уақытта кіргеніне қарамастан жауап беруі




қызметті тоқтатылған күннен бастап 2 жыл бойы жауапты болуы




2

50

Бизнес-жоспардың құрылымы мен көлемі неге байланысты анықталады?




ұйымдастыру формаларына




мақсатына кәсіпорынның мөлшеріне қызмет түрінің өзгешелігіне




мақсаты мен міндеттеріне




кәсіпорын қызметіне




жоспарлау мен басқаруға




2

51

Бизнес-жоспардағы өндірістік жоспар тарауының мақсаты не?




сұраныс сату көлемі өтімі сияқты нарықты талдау мен бағалау




фирма қызметінің тәуекелділігін бағалау




іске салынған қаржының рентабельділік деңгейін анықтау




әлеуетті әріптестер мен инвесторларға қажетті мерзімде талапқа сай тауарлар мөлшерін шығаруға жағдайы бар екендігіне көз жеткізу




жобаны жүзеге асыруға байланысты төлемдер мен шығындарды есептеу




4

52

Инвестициялық ұйымдардың қаржыландырудың меншікті шығындары:

 

акционерлердің,қатысушылардың, акционерлердің жарғылық капиталдағы салымдары

 

номиналды құны

 


 

бөлінбеген пайда

 

үздіксіз жинау жүйесі

 

туынды инвестициялар

 


 

1

53

Ұлттық байлықтың өсуіне не себеп?

 

туынды инвестициялар

 


 

номиналды құны

 

акционерлердің, қатысушылардың, акционерлердің жарғылық капиталдағы салымдары

 

бөлінбеген пайда

 

үздіксіз жинау жүйесі

 

1

54

Корпоративтік стратегияның басты оқиғасы:

 

бөлімшелер арасында ресурстарды бөлу

 

функционалдық бірліктердің бөлігі ретінде дамыған

 

жеке блоктарға немесе өнімдерге арналған нұсқаулар

 

компания қызметкерлеріне стратегиялардың идеялары мен мақсаттардың мағынасын жеткізу

 

бірдей өнім түрін шығаратын кәсіпорындарға арналған

 

1

55

Тікелей инвестицияларға не кіреді?

 

ақшалай құны бар материалдық емес активтерге инвестициялар

 

оң нәтижеге жетудің әлеуметтік әсері

 

ағымдағы айналым капиталын толықтыру

 

ұйымдастырушылық өзгеріс

 

оң нәтижеге жетудің әлеуметтік әсері

 

1

56

Стратегия дегеніміз не?

 

егжей-тегжейлі, жан-жақты жоспар

 

нарықты және сыртқы ортаны басқаруды ұйымдастыру

 

болашақ кәсіпорынды болжаудың жаңа әдістерінің пайда болуына бағытталған іс-шаралар

 

нарықтық үлесті алу үшін өнімді әртараптандыру

 

компанияның қазіргі және болашақтағы қызметін бағалауда қолданылатын ережелер,

 

1

57

Өндіріске салынатын инвестициялар:

 


 

Машиналар мен жабдықтарға қызмет көрсетуге инвестициялар

 

Күрделі шығындар

 

Негізгі өндірістік қызметті жүзеге асыруға инвестициялар

 

Қарапайым тіркемелер

 

Өндірістік инвестициялар

 

2

58

Инвестиция деп түсініледі:

 


 

Мақсатты мерзімді инвестициялар

 

Неғұрлым тиімді инвестициялау үшін экономиканың «тауашаларын» зерттеу

 

Экономикалық белгісіздік пен көптараптық жағдайдағы шешім қабылдау процесі

 

ақшалай құны бар материалдық емес активтерге инвестициялар

 

кешенді жоспар

 

1

59

Айналым капиталын қаржыландыру қандай жағдайда инвестициялық қызмет болып саналмайды?

 

Жылы нарықтық экономикаға,

 


 

Ағымды қаржыландыру кезінде

 

инвестициялық жобаларды өндірісті қаржыландыру

 

нарықтық және сыртқы орта

 

ағымдағы айналым капиталын толықтыру

 

2

60

Акцияларға салынған инвестициялардың кірісі:

 

акциялардың номиналды құнын шегергендегі нарықтық баға

 

сату кезіндегі акция бағасы

 

акциялар бағасының салыстырмалы өсуі және дивидендтер

 


 

Неғұрлым тиімді инвестициялау үшін экономиканың «тауашаларын» зерттеу

 

функционалдық бірліктердің бөлігі ретінде дамыған

 

3

61

Стратегиялық шешімдер құрамына кіреді

 

кәсіпорынды қайта құру

 

жаңа технологияны енгізу

 

жеткізу жағдайларын шолу

 

жаңа нарықтарға шығу

 

алу, бірігу

 

1

62

Төмендегі мәлімдеменің дұрыс жалғасын таңдаңыз. П. Друкердің тұжырымдамасы, И. Ансоф: «Стратегиялық жоспарлау - бұл жоспарларға сәйкес басқару, ал стратегиялық басқару ... сәйкес басқару»:

 

белгілер

 

мақсаттар

 

бағдарламалар

 

нәтижелері

 

жобалар

 

4

63

Кәсіпорынның сыртқы ортасына функционалдық талдау жүргізілуі керек

 

акционерлер жиналысы

 

экономикалық жоспарлау қызметі

 

маркетинг қызметі

 

Бас директор

 

бухгалтерлік есеп

 

3

64

Стратегиялық шешімдерге қандай ерекшеліктер тән 


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4
Loading...


©melimde.com 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін ызмет
Жалпы ережелер
ызмет стандарты
дістемелік кешені
бекіту туралы
туралы хабарландыру
біліктілік талаптары
кіміні аппараты
Конкурс туралы
жалпы біліктілік
ойылатын жалпы
мемлекеттік кімшілік
жалпы конкурс
білім беретін
Барлы конкурс
республикасы білім
бойынша жиынты
ызмет регламенті
ткізу туралы
конкурс атысушыларына
біліктілік талаптар
атысушыларына арнал
идаларын бекіту
Республикасы кіметіні
облысы кімдігіні
рсетілетін ызметтер
мемлекеттік ызмет
стандарттарын бекіту
Конкурс ткізу
мемлекеттік мекемесі
дістемелік сыныстар
Мектепке дейінгі
дебиеті маманды
дістемелік материалдар
білім беруді
ауданы кіміні
жалпы білім
конкурс туралы
мектепке дейінгі
рметті студент
облысы бойынша
мыссыз азаматтар
Мемлекеттік кірістер
дарламасыны титулды
Конкурс жариялайды
дістемелік кешен
мерзімді жоспар
разрядты спортшы
мелетке толма
ызметтер стандарттарын
директоры бдиев

Loading...