2. Негізгі басқару концепциялары Басқару Басқарудың негізгі ерекшеліктері

Loading...


Дата13.04.2020
өлшемі19.03 Kb.
2. Негізгі басқару концепциялары

1. Басқару

2. Басқарудың негізгі ерекшеліктері

3. Басқарудың жаңа түсініктері және басқарудың жаңа әдістері
Бірінші бөлімде; басқарудың негізгі тұжырымдамалары, басқару, басқарудың жаңа түсініктері, басқару деңгейлері мен дағдылары, басқару түрлері мен басқарудың функциялары, басқару және ұйым тұжырымдамалары қарастырылады.

Негізгі басқару концепциялары

Жалпы басқару, атап айтқанда бизнесті басқару мәселелері бойынша кең көзқарас тұрғысынан дұрыс бағалауды қамтамасыз ету үшін сыни көзқарастар мен бағалауды енгізу қажет. Әлемдегі көп өлшемді оқиғаларға байланысты хабардарлықтың артуына байланысты қоғамның кең бөлігінде әкімшіліктерге, жүйелерге және реттеушілерге деген сыни көзқарастар артып келеді. Әлемде адамдардың наразылығы кең етек алған сайын, билік органдары жаңа іздеулерді іздеуде.



1. Басқару

Білікті де білімді адамдар, сапалы жұмыс, болашақты жарықтандыратын сапалы институттар, басқару және басқару нысаны мен қолданылуы тұрғысынан маңызды болып табылады.

Болашақты қалыптастырып сөзі өтетін, қолында күші/билігі бар болуы; Басқарудың жақсы жүйесі орнатылған жағдайда өндіріс шығындарын азайтуға және сапаға мән беруге болады. Басқарушылық белсенділік - адамдардың өз қызметін ортақ мақсат төңірегінде ұйымдастырудың нәтижесі. Адамдар көптеген мақсаттар үшін өз мақсаттарына жету үшін және басқа мақсаттарға қол жеткізу үшін басқа адамдармен ынтымақтастық орнатуға үміттенеді. Бұл процесте басқару барлық ұйымдар үшін негізгі қызмет болып табылады. Әр ұйымда басқару оқиғасы болады.

Басқару және ұйымдастыру бір-бірінен бөлек емес, бірақ әр ұйымның мақсаты мен міндеті адамның қажеттіліктерін сәтті қанағаттандыру үшін басқару функцияларын орындау болып табылады. Сондықтан басқару «әмбебап процесс» және ол барлық ұйым үшін пайда табады ма, жоқ па, қажет» деп қабылданды. Османлы түрік заманында «басқару және әкімшілік» ұғымы бүгінде басқару ретінде қолданылады. Уақыт өте келе «басқару» деген ұмытып кетеді және тек «әкімшілік» сөзі қолданылады. Әкімшілік (басқару) дегеніміз - белгілі бір түсініктегі адамдар қауымдастығынан шығу немесе қандай-да бір кәсіппен байланысты жұмыстарды орындау.

Бүгінде басқару өзара интерактивті тәсілмен басқарудың заманауи тәсілі болып табылады. Басқару дегеніміз басқарудың заманауи тәсілін білдіреді, онда ұйымның барлық процестері интерактивті түрде қатысады.

Басқару; Ұйымның мақсаттарын тиімді жүзеге асыру үшін жоспарлаудың, ұйымдастырудың, басқарудың, үйлестіру және бақылау функцияларын ұғымдарды, ережелерді, теорияларды, модельдер мен әдістерді жүйелі және саналы түрде қолдану. Басқаша айтқанда, басқару; тиімді түрде қатысатын ұйымның мақсатына жету үшін уақыт ретінде, ақша ресурстарын, құрал-жабдықтарды, құрал-саймандарды, материалдарды, көмекші материалдарды және уақытты үйлесімді және тиімді пайдаланатын шешімдер қабылдау және іске асыру процесі.

Бүгінгі таңда демократиялық басқаруды түсіну кезінде жергілікті тенденциялар, сондай-ақ жалпы тенденциялар ескеріліп, басқарудың қазіргі заманғы тәсілі өзара интерактивті, ашық және қатысу тәсілімен жасалады. Басқару дегеніміз – басқару заңдылықтарын, басқару принциптерін, басқару жүйелерінің құрылу принциптерін және сонымен қатар басқару жүйелерінің анализ әдістері мен синтезін зерттейтін ғылым.

Түбі латынша «politika» немесе арапшада «siyaset» сөзінен шыққан әрі осы мағанада да қолданылып келді. Саясат; мемлекеттік істерді ұйымдастыру және орындау өнерінің нақты көрінісін немесе түсінігін білдіреді. Саясат, сол этимологиялық шығу тегі бағушыға байланысты. Бағушы жылқыларды бағады, бірақ жылқылардың иесі бар, ол жылқышы ол да басқарады. Саясаткер мемлекетті, мемлекеттің институттарын басқарады, бірақ мемлекеттің иесі бар, ол - ұлт. Ұлт мемлекетті өзінің сайланған депутаттары арқылы басқарады. Отбасы, жұмыс орны - бұл басқару бөлімі, пәтер, қауымдастық және үкімет басқару бөлімі болып табылмайды. Мемлекетті құратын және сайлаушыларды басқаратын азаматтар билеушіні сайлайды, тексереді және өзгертеді.

Басқару функциясы: құрылу кезінде немесе кейін қарастырылған мақсаттарға қол жеткізуге; жоспарлау, ұйымдастыру, бағыттау және басқару, теорияны, модельдерді, тәсілдер мен қағидаларды үйлестіру және бақылау анықталған дағдыда қолданылады.

Басқару және ұйымдастыру факторы жалпы кәсіпкерлік функция болып қала береді, өйткені ол барлық іс-әрекетке қолданылатын жалпы ережелерді белгілейді.

Ұйымды басқару; Кәсіпорынның белгіленген мақсатына жетуі үшін үй ішіндегі (персонал, машина, жабдық және т.б.) және өндірістік емес (нарық, шикізат, сыртқы ресурстар, уақыт және т.б.) элементтерді жоспарлау, ұйымдастыру, басқару және бақылау, үйлестіру және бақылау ретінде анықтауға болады. Басқаша айтқанда, ұйымды басқару дегеніміз - қойылған мақсаттарға жету үшін барлық қызметті жоспарлау, ұйымдастыру, бағыттау, үйлестіру және бақылау қызметі. Бұл тұрғыда басшылықтың алдында бірқатар негізгі міндеттер.

Ұйымды басқарудың негізгі міндеттері:

1. Миссия мен көзқарасқа байланысты бизнестің мақсаттарын анықтау,

2. Ұйым мақсаттары үшін саясаттар мен стратегияларды әзірлеу,

3. Ұйымдастырушылық құрылымды даму мен өзгеріске сәйкес қайта құру,

4. Ұйым элементтері үшін барлық элементтердің тиімді пайдаланылуын қамтамасыз ету үшін,

5. Кәсіпкерлік қызметтің ұйым мақсаттарына сәйкестігін тексеру.


Ұйымның негізгі белгілері:

1. Субъект - пайда (немесе әлеуметтік пайда) үшін өндіріс факторларын біріктіретін экономикалық бірлік.

2. Ұйым - бұл техникалық жұмыс бөлімі.

3. Ұйым - бұл қоғамдық бірлестік, өйткені ол қоғамдастық ішінде жұмыс істейді.

4. Бұл адамның қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін үздіксіз өндіріс арқылы үздіксіз өндірісті қамтамасыз ететін динамикалық блок.

5. Бұл - қоршаған ортамен үнемі байланыста болатын ашық жүйе.


«Ұйымды басқару» саласы ретінде; ұйым және ұйымдар арасы қызметтердің тиімді басқарудың нәтижесін көрсету болып табылады. Ұйым құрылғаннан, сатып алу, өндіру, маркетинг, тарату, басқару және ұйымдастыру қызметінде, ұйым экономикалық көрсеткіштермен «Жалпы ұйым», «Ұйымды басқару», «Ұйымның біліктілігі», «Ұйымның экономисі» және «Ұйымды басқару және ұйымдастыру» сияқты қарастырылатын барлық ұйым субъектілерінің атаулары.

Әр ұйым өзінің мақсатына сәйкес әр түрлі мақсаттарды анықтайды және осы мақсаттарға қол жеткізуге тырысады. Миссия - бұл жеке тұлға, ұйым немесе қауымдастық меңгеретін жеке міндет. Ұйымды басқару тұрғысынан алғанда,



Миссия – бұл өзге адамдарда белгілі бір ұйым туралы, оның философиясы, таңдаулары, қоғам алдындағы әлеуметтік жауапкершілігі, персоналы, бағыт-бағдары, құндылықтары, қызметінің анағұрлым көрікті түрлері болып көзге елестетіледі, ұйымның сыртқы және ішкі ортамен қарым-қатынасын қамтамасыз етеді, әлеуметтік топтардың қажеттіліктері мен мұқтаждықтарын іздейді. Миссия сонымен қатар, ұйымның тауарлар мен қызметтерді өндірудегімақсаттарын көрсетеді, нарықтарды жаулауды,жаңа технологияларды енгізуді, бәсекелестік қабілетін,табыстылығын, экономикалық өсуін, нақты мақсаттарға жету үшін негізін салады, ресурстарды жіктеуді, стратегиянытаңдауды қамтамасыз етеді.

Көру, екінші жағынан, бизнестің болашағы тұрғысынан жоғары басшылық қабылдайтын және ұйымдыі болашаққа жеткізетін идеал.

Достарыңызбен бөлісу:
Loading...


©melimde.com 2020
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет
рсетілетін ызмет
Жалпы ережелер
ызмет стандарты
дістемелік кешені
бекіту туралы
туралы хабарландыру
бойынша жиынты
біліктілік талаптары
кіміні аппараты
жалпы біліктілік
Конкурс туралы
ойылатын жалпы
мемлекеттік кімшілік
білім беретін
республикасы білім
жалпы конкурс
Барлы конкурс
ызмет регламенті
дістемелік сыныстар
ткізу туралы
конкурс атысушыларына
біліктілік талаптар
атысушыларына арнал
идаларын бекіту
мерзімді жоспар
Республикасы кіметіні
Мектепке дейінгі
облысы кімдігіні
рсетілетін ызметтер
мемлекеттік мекемесі
мемлекеттік ызмет
Конкурс ткізу
стандарттарын бекіту
санды жиынты
дебиеті маманды
білім беруді
мектепке дейінгі
дістемелік материалдар
жалпы білім
ауданы кіміні
конкурс туралы
рметті студент
облысы бойынша
алауды тапсырмалары
мыссыз азаматтар
Мемлекеттік кірістер
дарламасыны титулды
дістемелік кешен
Конкурс жариялайды
теориялы негіздері
ырыпты жоспар

Loading...