Сборник научных статей студентов научно-исследовательского клуба «Максат» Выпуск №1 Шаг в будущее



жүктеу 2.74 Mb.
бет1/14
Дата15.02.2017
өлшемі2.74 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
Евразийский Национальный Университет им. Л.Н. Гумилева

Экономический факультет

Научно-исследовательский клуб “Максат”

Кафедра «Экономика»

Сборник научных статей студентов

научно-исследовательского клуба «Максат»

Выпуск № 1

Шаг в будущее - 2016

Students’ collection of science articles

"Maxat" scientific research club

1st edition

Step for the future - 2016

"Мақсат" ғылыми-зерттеу қоғамының

ғылыми баяндамаларының жинағы

Болашаққа қадам - 2016

Евразийский Национальный Университет им. Л.Н.Гумилева

Научно-исследовательский клуб “Максат”

Сборник научных статей студентов

научно-исследовательского клуба «Максат»

Выпуск № 1

“Шаг в будущее - 2016”

Students’ collection of science articles

"Maxat" scientific research club

1st edition

“Step for the future - 2016”

"Мақсат" ғылыми-зерттеу қоғамының

ғылыми баяндамаларының жинағы

Болашаққа қадам - 2016

#1 басылым

2016 год

Астана


Редактор сборника: председатель научно – исследовательского клуба “Максат” Алдабергенов Еркiн Нурланович

Студент 3-его курса Евразийского Национального университета им. Л.Н. Гумилева

Со-редактор сборника: отвественный по кафедре «Экономика» СНК «Максат»– к.э.н., и.о. профессор

Рыспекова Мадина Оразовна

Первый выпуск научного сборника статей научно – исследовательского клуба “Максат”

Шаг в будущее – 2016”

От лица НИК “Максат” выражаю огромную благодарность всем студентам, которые приняли проявили инициативу в написании статьи и ее публикации в данный сборник! Инновации не рождаются, а появляются, и данный сборник – показатель научного творчества студентов. Именно студенты мыслят креативно, и, как правило, инициаторами новых идей выступают студенты! Продолжайте в том же духе, пределов совершенствования не существует, каждая идея, придуманная вами, может воплотиться в явь!” – председатель научно – исследовательского клуба “Максат”



Алдабергенов Еркiн Нурланович
Анализ и перспективы фонда оплаты труда АО «Народный банк»
Аргумбаева Мадина Муратовна, Ахметова Камила Мейрамовна

Евразийский Национальный Университет им. Л.Н. Гумилева,

г. Астана, Республика Казахстан,

E-mаil: kamila_akhmetova@list.ru

Научный руководитель: к.э.н., и.о. профессор Рыспекова М.О.

Современная экономическая ситуация в Казахстане, связанная с переходом к рыночным отношениям, требует совершенствования в сфере оплаты труда. Поэтому предприятия вынуждены искать такие формы и системы оплаты труда, которые бы не только удовлетворяли участников трудового процесса, но и повысили эффективность заработной платы.

С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим оценка использования средств на оплату труда на каждом предприятий имеет большое значение.

Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Сведения об использовании средств, направляемых на потребление, представлены в таблице 1.

Таблица 1



Анализ использования средств, направленных на потребление


Вид оплаты

2013

2014

2015

Абс.изменение

%

1.Фонд оплаты труда

5490

6192

6894

1404

25,57

2. Выплаты за счет прибыли

282

332,6

383,2

101,2

35,88

3. Выплаты социального характера

123,6

123,6

123,6

-

0

Итого средства направленные на потребление

5895,6

6648,2

7400,8

1505,2

25,53

Доля в общей сумме, %:
















фонда оплаты труда

93,1

93,1

93,14

0,04

0,04

выплат из прибыли

4,8

5,0

5,22

0,42

8,75

выплат за счет фонда социальной защиты

2,1

1,9

1,66

-0,44

-20,9

Примечание: *Рассчитано по данным Агентства по статистике Республики Казахстан[1]

Наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда, включаемый в себестоимость продукции.

Проанализировав высшее указанную таблицу 1, выявили следующие последовательности: фонд оплаты труда за рассмотренный период увеличился на 1404 тыс. тенге. Этому способствовало увеличение по тарифным ставкам и окладам на 1344 тыс. тенге и доплаты за профессиональное мастерство 40 тыс. тенге.

Выплаты социального характера остались неизменными за рассмотренный период, том числе пособия семьям, воспитывающих детей. По другим пунктам изменение не наблюдалось.

Итого средства направленные на потребление составили в 2015 году 7400,8 тыс. тенге, что больше на 1505,2 тыс. тенге по сравнению с предыдущим периодом.

Как уже отмечалось основную долю средств направленные на потребления составляет: фонда оплаты труда 93%, выплаты из прибыли составили 5%, и выплаты за счет фонда социальной защиты составили 2%. Изменения за рассмотренный период в структуре не наблюдалось. Также изменение структуры можно проанализировать визуально(смотрите рисунок 1 и 2) [2].





Рисунок 1 – Доля в общей сумме за 2014 год.


Рисунок 2 - Доля в общей сумме за 2015 год.

Примечание - Рассчитано по данным Агентства по статистике Республики Казахстан[1]


Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных). Как видно из таблицы 2, постоянная часть оплаты труда рабочих увеличилась на 300 тыс. тенге, что составило в 2015 году 3954 тыс. тенге. Это увеличение связано с повышение заработной платы в 2012 году. В основном увеличение произошло по повременной оплате труда по тарифным ставкам на 240 тыс. тенге, что составило 3564 тыс. тенге в отчетном году. По доплат: за сверхурочное время работы и за стаж работы увеличились на 20 тыс. и 40 тыс. тенге соответственно.

Всего оплата труда рабочих без отпускных составило 3954 тыс. тенге, что больше по сравнению с 2013 годом на 300 тыс. тенге. А оплата отпусков рабочих в отчетном году составило 288 тыс. тенге, что больше на 36 тыс. тенге, том числе: относящаяся к переменной части 144 тыс. тенге и относящаяся к постоянной части 144 тыс. тенге, что больше по сравнению с 2013 годом на 24 тыс. тенге и 12 тыс. тенге соответственно.

Оплата труда служащих также увеличилась на 1068 тыс. тенге и составило в 2015 году 2652 тыс. тенге.

Данные для расчета представлены в таблице 2.


Таблица 2

Исходные данные для анализа фонда заработной платы




Вид оплаты

Годы

изменение

2013

2014

2015

Абсол

%

Постоянная часть оплаты труда рабочих

3654

3804

3954

300

8,21

Доплаты

330

360

390

30

18,18

Всего оплата труда рабочих без отпускных

3654

3804

3954

300

8,21

Оплата отпусков рабочих

252

270

288

36

14,29

Оплата труда служащих

1584

2118

2652

1068

67,42

Общий фонд заработной платы

5490

6192

6894

1404

25,57

Удельный все в общем фонде зарплаты, %:

0

0

0

0

0

переменная часть

2,19

2,13

2,08

-0,11

-5,02

постоянная часть

97,81

97,87

97,92

0,11

0,11

Примечание: *Рассчитано по данным Агентства по статистике Республики Казахстан[1]

Общий фонд заработной платы составил в отчетном году 6894 тыс. тенге, том числе: переменная часть составило 144 тыс. тенге, а постоянная часть 6750 тыс. тенге, увеличение произошло на 24 тыс. тенге и 1380 тыс. тенге соответственно.

Постоянная и переменная части не смотря на изменения за рассмотренный период, при рассмотрении в удельном весе остаются неизменными. (см. рисунок 3 и 4)


Рисунок 3 – Удельный вес в общем фонде зарплаты за 2014 год.


Рисунок 4 - Удельный вес в общем фонде зарплаты за 2015 год.

Примечание - Рассчитано по данным Агентства по статистике Республики Казахстан[1]


В третьей таблице будет проведена оценка постоянной части оплаты труда (зарплата служащих, специалистов и т. д.), так как она за рассмотренный период времени имеет высокие показатели роста, что напрашивается о выявлении причины того роста [3].
Таблица 3

Исходные данные для анализа повременного фонда заработной платы.




Показатели:

2013

2014

2015

Абс.изменение

%


Среднесписочная численность рабочих-повременщиков

56

60

64

8

14,28

Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год

288

300

312

24

8,33

Средняя продолжительность рабочего дня, ч

8

8,5

9

1

12,5

Фонд повременной оплаты труда, тыс. тенге

3324

3444

3564

240

7,22

Зарплата одного работника, тенге:
















среднегодовая

59357,14

57400,00

55442,86

-3914,28

-6,59

среднедневная

206,10

191,33

176,56

-29,54

-14,33

среднечасовая

25,76

22,51

19,26

-6,5

25,23

Примечание - Рассчитано по данным Агентства по статистике Республики Казахстан[1]

Таким образом, рост повременного фонда заработной платы произошел в основном за счет увеличения численности рабочих - повременщиков на 8 работников. Снижение среднегодового заработка на -3914,28 тыс. тенге, а соответственно и фонда оплаты труда вызвано уменьшением количества отработанного времени одним рабочим за год на 1 день.

Действующие системы оплаты по труду обладают рядом недостатков. Главный недостаток состоит в том, что заработная плата плохо, а зачастую вообще не связана с конечными результатами труда. Результаты труда коллективно, а оплата — индивидуальна.

Применительно к системе оплаты труда можно выделить такие недостатки: рост оплаты труда не связан с ростом эффективности; действующая система не ориентирована на сотрудничество; система оплаты не является достаточно гибкой. Говоря о том, что действующие системы не ориентируют на коллективное сотрудничество, подразумевается известная разобщенность работников и, прежде всего - управляемых и управленцев [4].

Сущность гибкой системы оплаты труда "Участие в прибылях" в том, что за счет заранее установленной доли прибыли формируются премиальный фонд, из которого работники получают регулярные выплаты. Размер выплат зависит от уровня прибыли, общих результатов производственной и коммерческой деятельности предприятий. Во многих случаях система предусматривает выплату всей или части в виде акций. В системе "Участие в прибылях" премии выплачиваются за достижение конкретных результатов производственной деятельности предприятия. Начисляются премии пропорционально заработной плате каждого с учетом личных и трудовых характеристик исполнителя: производственный стаж, отсутствие опозданий и прогулов, рационализаторская деятельность, верность фирме и т. п. Но эта система обладает рядом недостатков:

1) размер получаемой компанией прибыли, следовательно, величина премий зависит от множества внешних факторов, которые, часто не зависят напрямую от работников компании;

2) для работников крупных компаний часто трудно оценить, какое влияние они оказали своей работой на величину прибыли [5].

Итак, можно заключить: недостатки действующей системы оплаты обусловлены индивидуальными ее характеристиками. Их преодоление означает не что иное, как коренное изменение самой системы. Учитывая все недостатки организации оплаты труда необходимо определить пути выхода из кризиса заработной платы. Необходимо восстановление заработной платы как реальной эффективно действующей экономической категории рыночной экономики, восстановление ее основных функций: воспроизводственной, стимулирующей и регулирующей.

На основе проведенной оценки заработной платы на предприятии АО "Народный Банк Казахстана" были выявлены следующие пути совершенствования организации заработной платы:

Первое предложение: основным предлагаемым предложением является то, что мотивация труда должна строиться на основе факторов, непосредственно зависящих от работников. Независимыми могут быть не стоимостные факторы, ибо на практике от работников действительно не зависят ни условия сбыта, ни условия кредитования. Уже поэтому ставить поощрение работников в прямую зависимость от прибыли, было бы ошибочным. К тому же следует различать прибыль краткосрочную и долгосрочную.

Второе предложение: необходим не "котловой", а попродуктовый учет результатов и затрат, чтобы по каждому виду конечной работы можно было знать, каковы нормативные и фактические затраты сырья, материалов, комплектующих, труда и т.д. В общем "котле" гораздо меньше заметны индивидуальные вклады в неэффективность и затратность.

Третье предложение направлено на то, что система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования работников, настроенная на высокую эффективность объективно критерием оценки и сопоставления результатов и затрат труда. Система материального стимулирования нужно ориентировать не на квалификацию, полученную по диплому, а на уровень квалификации выполняемой работы или используемой при принятии решения. Так можно отказаться от повременной оплаты труда и платить работникам жалование за квалификацию, а не за число человеко-часов, проведенных на своем рабочем месте.

Также целесообразно вести дополнительную должность - экономист по труду.В чьи обязанности будет входить: осуществлять работу по совершенствованию организации труда, форм и систем организации оплаты труда, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате организации и ее подразделений. Осуществлять контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда оплаты труда, за правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов и других выплат, за тарификацией работ, за соблюдением режимов труда и отдыха, законодательства о труде.

Должен знать: законодательные и иные нормативные правовые акты Республики Казахстан, методические и другие материалы по организации труда; экономику труда; порядок разработки перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, производительности труда, социального развития коллектива; формы и системы оплаты труда и материального стимулирования; методы определения численности работников; методы учета и анализа показателей по труду и заработной плате; основы технологии производства; возможности применения вычислительной техники для осуществления расчетов и учета показателей по труду и заработной плате, правила ее эксплуатации; законодательство о труде Республики Казахстан; правила и нормы охраны труда.


Список использованной литературы



  1. Агенство Республики Казахстан по статистике, 2015 г.

  2. Горемыкин В.А. "Планирование на предприятии. Учебник" Издательство: Академический проект Год издания: 2006

  3. Пивоваров Кирилл "Планирование на предприятии" Издательство: Феникс Год издания: 2006

  4. Виноградова М.В., Панина З.И. "Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса.", Издательство: Издательский дом Дашков и К Год издания: 2006

  5. Т. Н. Бабич, Э. Н. Кузьбожев "Планирование на предприятии. Учебное пособие" Издательство: КноРус Год издания: 2005


Государственная поддержка малого и среднего бизнеса РК в ситуации кризиса
Жаканова Айнур Оспаналиевна

Евразийский Национальный Университет им Л.Н. Гумилева



Глава государства РК в Послании народу Казахстана «Казахстанский путь – 2050»: Единая цель, единые интересы, единое будущее» поставил цель по вхождению Казахстана в число 30 самых развитых государств мира. А одним из основных показателей вхождения в 30-ку самых развитых государств мира является увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП до 50 процентов за счет создания благоприятных условий для ведения бизнеса, модернизации инфраструктуры, инвестиций в человеческий капитал, развития бизнес-компетенций и навыков ведения бизнеса.

Исследования Всемирного банка показали, что, если в стране МСП производит менее 40% ВВП, то инвестиции в такую нацио­нальную экономику не дают необходимого экономичес­кого эффекта. У нас данный показатель равен 20% ВВП. В развитых странах, например G8, малое предпринимательство производит до 70% ВВП, создает 60–80% рабочих мест. Например, в среднем одно малое предприятие приходится на каждые 30 европейцев. Япония после Второй мировой войны, не имея полезных ископаемых, благодаря развитию МСП стала страной с высоким уровнем технологического и социально-экономического развития. Одним из основных показателей вхождения в 30-ку самых развитых государств мира является увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП до 50 процентов за счет создания благоприятных условий для ведения бизнеса, модернизации инфраструктуры, инвестиций в человеческий капитал, развития бизнес - компетенций и навыков ведения бизнеса.

Если верить аналитикам, в Казахсане чуть ли не налоговый рай. Тогда странно, что маленький индивидуальный предприниматель не может сдать отчет без налогового инспектора или паразитарных структур, которые специализируются на этой услуге.  На 1 миллион 200 предпринимателей в малом бизнесе у нас насчитывается 600 тысяч бухгалтеров. Законодательство написано таким образом и настолько заморочено, что понять его может только налоговик с пятилетним стажем

В сфере малого и среднего бизнеса Казахстана сохраняются следующие серьезные проблемы:

 1 Неэффективная реализация нормативно-правовых актов, регулирующих развитие малого и среднего бизнеса. В республике действуют более 400 подзаконных актов, в которых производится толкование положений Налогового кодекса Республики Казахстан. По данным Министерства экономики и бюджетного планирования РК, разработаны законопроекты «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты по вопросам лицензирования», «О лицензировании», в соответствии с которыми из 90 видов и 241 подвидов деятельности, подлежащей лицензированию, предусматривается сокращение 21 вида и 78 подвидов. Кроме того, не существует комплексной государственной стратегии развития малого и среднего бизнеса, в рамках которой были бы предусмотрены сокращение административных барьеров, в первую очередь проверок со стороны контрольных органов, а также возможность дальнейшего сокращения налогового бремени. Так, в настоящее время в Казахстане зарегистрировано 183160 предприятий малого и среднего бизнеса, однако активно функционируют только 26,6 % из них (48700 единиц), что в значительной степени объясняется отсутствием льготного налогообложения малого и среднего бизнеса.

 2 Недоосвоение бюджетных средств, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса. Серьезной проблемой развития малого и среднего бизнеса республики является не полное освоение бюджетных средств, предназначенных для поддержки малых и средних предприятий,


что является фактором, сдерживающим внедрение на предприятиях передовых технологий и обновление оборудования. Сильный износ основных производственных фондов является причиной снижения производительности труда, повышения себестоимости продукции и как следствие падения общего уровня конкурентоспособности малых и средних предприятий.

 3 Сложность выхода малых и предприятий средних на внешние рынки. В республике нет четкой системы для обеспечения этого процесса. Малым и средним предприятиям зачастую невозможно провести маркетинговые исследования внешних рынков, как из-за отсутствия необходимых специалистов, так и из-за недостатка финансовых средств.

 4 Проблемы научного обеспечения малого и среднего бизнеса. Вследствие неудовлетворительного состояния финансирования науки происходит снижение научного потенциала в сфере малого и среднего бизнеса. На низком уровне находится производство наукоемких видов продукции, определяющих технический и технологический уровень предприятий. Негативные процессы затронули как фундаментальную, так и прикладную науку, а также внедрение достижений научно-технического прогресса.

 5 Концентрация части малого и среднего бизнеса в теневом секторе экономики. Несмотря на целенаправленную политику совершенствования законодательных рамок функционирования предприятий малого и среднего бизнеса, реализацию мер по борьбе с бедностью, а также совершенствование государственного администрирования уплаты налогов и таможенных пошлин, доля теневой экономики составляет 21,3 % от ВВП.


В республике наблюдается тенденция, когда предприниматели малого и среднего бизнеса стремятся вкладывать свои средства не в дальнейшее развитие производства и создание дополнительных рабочих мест, а в покупку недвижимости, в частности, земельных участков, что гарантирует анонимность владельца и возможность уклонения от уплаты налогов в полном объеме. Вложение денег в скупку земельных участков, особенно в городской местности, приводит к тому, что сдерживается инвестиционный процесс, замораживаются денежные средства, которые могли бы быть инвестированы в производство. Сложившаяся тенденция также тормозит формирование фондового рынка в стране.

 6 Низкий уровень конкурентоспособности отечественного предпринимательства. В настоящее время на казахстанских предприятиях отмечается низкий уровень эффективности. Так, по уровню затрат электроэнергии на 1 доллар ВВП, а также по производительности труда в обрабатывающих отраслях экономики Казахстан отстает от индустриально развитых стран более чем в 7-10 раз. Одной из главных причин низкого уровня конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса является сильный износ основных производственных фондов. Физически изношенное и морально устаревшее оборудование не только неспособно производить конкурентоспособный продукт, но и приводит к снижению производительности труда. В последние годы эта проблема приобрела особую важность, так как наблюдается низкий уровень качества товаров, производимых малыми и средними предприятиями. Неконкурентоспособность отечественных товаров приводит к увеличению доли импортных товаров во внутреннем потреблении, что является серьезной проблемой в условиях вступления Казахстана в ВТО.

Если говорить про глобальную конкурентоспособность не только в Едином экономическом пространстве (ЕЭП), но и во Всемирной торговой организации (ВТО), то мы должны сравнивать ставки по кредитам для МСБ с уровнем в 4-5% как в Южной Корее, Евросоюзе и т.д. Ведь при 14% по кредиту многие бизнес-идеи, актуальные для малого и среднего бизнеса, просто не смогут обеспечить возврат денег. А те предприниматели, которые все же решаются финансироваться под такие проценты, с большой вероятностью столкнутся с проблемой обслуживания этих займов.

7 Бюракратия в оформлении документов. По условиям международной торговли Казахстан по-прежнему занимает одно из последних мест в мире – 182-е место из 185: требуется оформление 9 документов, что в среднем занимает 81 день. Причем стоимость экспорта 1 контейнера составляет более $4 тыс. Условия за 7 лет не улучшились, а даже ухудшились. Для того чтобы исполнить контракт в принудительном порядке через судебную систему, необходимо 370 дней и 37 процедур. При этом судебные издержки составят 22% от стоимости контракта. А на ликвидацию предприятия потребуется 1,5 года.

Ключевой проблемой продолжает оставаться доступ к финансам в отечественных банках. У многих заемщиков есть проблемы с обслуживанием займов: текущий уровень проблемных кредитов в ссудном портфеле банков второго уровня (БВУ) составляет 71%. Из них 43% – сомнительных и 29% – безнадежных. Часть заемщиков брали деньги на развитие бизнеса, на оборотные средства, но не справились с обязательствами по кредитам. Одна из причин такой ситуации – высокие процентные ставки – в среднем порядка 14%, и это без учета скрытых комиссий.



Так же существуетболее социальные проблемы в сфере МСБ. На наш взгляд, у МСБ в Казахстане четыре основные проблемы:

Проблема первая – вопрос компетенции

Чем друг от друга отличаются малый, средний и крупный бизнес? В крупном бизнесе есть три основных участника – управленец, учредитель, работник. Это – три разных человека. В среднем бизнесе в большинстве случаев то же самое (но не всегда), а вот в малом происходит слияние трех этих позиций: управленец, учредитель и работник – один человек, а один человек физически не может всё знать и успевать. Стартап никак не обойдется без определённого опыта руководителя, и руководитель должен постоянно самосовершенствоваться.



Вторая проблема – отсутствие культа предпринимательства

Также на сегодня можно отметить миф о том, что каждый, кто ни попадя, может, бросив работать «на дядю», стать предпринимателем. Извините, но это не так. Да, есть бесплатное среднее образование, и среднестатистический казахтанец - достаточно грамотный человек. Но одного только ума для того, чтобы поднять свое дело – не хватит. Предприимчивость на сегодняшний день не является залогом выживания. В стране много секторов с достойным уровнем оплаты труда, даже если начинать с совершенно базовых знаний.



Третья проблема – отношение к предпринимательству со стороны общества

Если человек не смог нигде устроиться, ему одна дорога – в спекуляцию. Предприниматель = спекулянт. Это неисправный культурный код. Отсутствие навыков бизнеса совсем не означает глупости или неприспособленности. Мы можем цитировать Канта и Пушкина, вспомнить химический состав ДНК и местоположение Папуа - Новой Гвинеи на карте мира – человек полон знаний, но даже опыт порою не может восполнить недостаток врожденной страсти к предпринимательству. Нужен талант, акулья хватка.



Четвертая проблема - отсутствие наглядных примеров

Нужно показывать примеры стартапов. Успешных (хорошо бы, конечно) или не очень – это не так уж и важно. Главное – человек должен видеть, что не он один решил начать собственное дело. Были предприниматели эпохи приватизации, успевшие въехать в большой бизнес на волне реформ, но сейчас в нашей стране (возьмем прошлые десять лет) нет ни одного самостоятельного бизнесмена, который поднял бы свое дело с нуля и стал всемирно известным.

Решение есть - государственная поддержка, условия которой должны быть одинаковыми для всех. Задача государства – подтолкнуть естественные процессы развития предпринимательства, находить людей, готовых рискнуть, что помогать им воплощать в жизнь свои мечты.

Альтернативный способ – подождать, пока все проблемы решатся на генетическом уровне. Но готовы ли мы снова жить надеждой на светлое завтра наших потомков? Мне бы лично хотелось, чтобы это светлое завтра наступило как можно скорее. Сделать это - в наших силах



Решить все экономические и социально экономические проблемы в МСБ под силам только государству. Для решения вышеперечисленных проблем реализовывается государственное финансирование посредством Стабилизационной программы в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию страны на 2010-2014 годы и «Дорожной карты бизнеса — 2020». В рамках этой программы предусматривается оказание поддержки в виде субсидирования процентной ставки по новым и действующим кредитам БВУ, гарантирование кредитов банков БВУ, развитие необходимой производственной инфраструктуры, оказание сервисных услуг и подготовка и переподготовка кадров, а также предоставляется финансовая и нефинансовая поддержка начинающим предпринимателям.

Отсутствует единая, унифицированная и централизованная инфраструктура поддержки предпринимательства, обеспечивающая комплексное решение проблем субъектов МСБ бизнеса и наблюдается низкий охват услугами малого предпринимательства в регионах. Для решения данного вопроса запущен масштабный проект бизнес — обучения предпринимателей, осуществляемый Фондом «Даму» в рамках программы «Бизнес — Советник», и охвативший все регионы страны и предоставивший комплекс унифицированных и доступных знаний по созданию и эффективному ведению бизнеса предпринимателям и населению с предпринимательской инициативой.

Для привлечения ресурсов крупных предприятий в целях развития малого предпринимательства в зарубежных странах широко используют систему контрактных отношений между МСБ и крупным бизнесом («франчайзинг»). Однако, в Казахстане на сегодняшний момент, франчайзинг в сегменте МСБ занимает лишь 3%. Причиной тому является несовершенство законодательства, недостаточная информированность бизнеса о преимуществах данной схемы организации бизнеса.

На сегодня в стране создаются все необходимые условия для реализации гражданами предпринимательской инициативы. Сформирована полноценная система диалога государства с бизнесом на всех уровнях власти, проводится системная работа по улучшению бизнес - климата, расширяется инфраструктура поддержки предпринимательства.

В целом, анализ показывает, что в Казахстане наблюдаются восстановительные процессы в секторе МСБ, происходит рост абсолютных показателей, однако все еще необходима дальнейшая государственная координация малого бизнеса в целях корректировки и улучшения ее негативных тенденции, как с помощью финансовых, так и нефинансовых инструментов.

Список использованной литературы:


  1. Болсанбеков Б.Г. Малое предпринимательство как фактор становления конкурентоспособной национальной экономики.  Алматы: Ғалым, 1998

  2. Темирбекова А.Б. Социальная ответственность бизнеса // ҚазЭУ хабаршысы. – 2008. – № 1. – С. 138-141.

  3. Программы «Дорожная карта бизнеса 2020», утвержденной Постановлениями Правительства РК от 2010 года № 301

  4. Послание Главы государства народу Казахстана «Светлый путь» от 11 ноября 2014

  5. Нурмуханова Г. Социальная роль бизнеса в условиях повышения конкурентоспособности национальной экономики // Iзденiс – Поиск. – 2007. – № 

  6. damu.kz сайт АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ»

  7. http://nurotan.kz/ru/news/5291



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14


©melimde.com 2017
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет